اكتساب المهارات اللازمة والأساليب الأساسية للتخطيط والمتابعة وصياغة الأهداف وإعداد الخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصحيحات المناسبة
المستفيدون من البرنامج
المسئولون عن التخطيط والتنسيق وعن إعداد الخطط ومتابعتها في المؤسسات والشركات المختلفة
محتويات البرنامج
مفاهيم وأساليب التخطيط الإداري
أنواع ومستويات التخطيط الإداري
أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط .
أساليب متابعة التنفيذ .
صياغة الأهداف التي تمكن من متابعة الإنجاز .
أساسيات الموازنات التخطيطيه .
التخطيط للطوارىء .
التخطيط في إطار تطبيق نظام الإدارة بالأهداف .
تصميم نظام التخطيط والمتابعة في المنشأة .
مختبر التخطيط الإداري والمتابعة .
الدورة المتكاملة للتخطيط ومتابعة التنفيذ لتحسين الأداء .
تحليل الفرص والتهديدات ونقاط الضعف والقوة .
تجميع وتلخيص وتقييم البدائل الإستراتيجية .
تحديد العوامل الحاكمة في النجاح / الفشل – إعداد خطة المؤسسة .
صياغة الرسالة والأهداف وإعداد الخطط التفصيلية وخطط العمل .