Search for Course

Code Titel ST Date EN Date Venue Register

 

مقدمة

  • ما هي تحديات العولمة ؟
  • ما هو دور إدارة الموارد البشرية في مواجهة المنظمة المعاصرة لتحديات العولمة ؟
  • ما هي منظومة مهارات إدارة الموارد البشرية كرأس مال فكري لمواجهة تحديات القرن 21 ؟
  • تطورت النظرة للموارد البشرية تطورا كبيرا في السنوات العشرين الماضية . فبعد أن كان دور إدارة الموارد البشرية تنفيذيا تقليديا يتركز في استصدار قرارات التعيين والترقية والنقل والأجور والتأمينات الاجتماعية ، تطور الدور كثيرا . ففي إطار الدور المعاصر لإدارة الموارد البشرية أخذت هذه الإدارة دورها كمستشار للإدارة العليا في مجال الموارد البشرية وشريك لها في تصميم استراتيجيات المنظمة شاملة استراتيجيات الموارد البشرية . وأصبحت مصممة وليس مجرد منفذة لسياسات الموارد البشرية . وتطورت هذه السياسات لتشمل اتجاهات جديدة معاصرة لم تكن موجودة من قبل .

اهداف البرنامج

  • تزويد المشاركين بالمعارف والاتجاهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية وإكسابهم مهارات التصميم والتنفيذ والتقييم الفاعل لهذه السياسات
  • مناقشة مثمرة للدور المعاصر لإدارة الموارد البشرية وأهميته في مواجهة تحديات العولمة
  • إكساب المشاركين مهارات الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية استقطابا واختيارا وتدريبا وتقيمها للأداء تخطيطا للمسار الوظيفي
  • إكساب المشاركين مهارات معالجة مشكلات تقيم الأداء متضمنة استخدام طرق تقييم الأداء الحديثة مثل مركز التقييم والتقييم 360 درجة
  • تزويد المشاركين بمهارات التخطيط والتقييم الفاعلين للنشاط التدريبي

 

 

محتويات البرنامج

  • تحديات العولمة وتأثيراتها على المنظمات العربية
  • التوجهات المعاصرة في ساحة إدارة الموارد البشرية لمواجهة تحديات العولمة
  • الدور المعاصر لإدارة الموارد البشرية : منظور متكامل
  • التطوير الوظيفي : المفهوم والأبعاد والأهمية
  • سبل تطوير الموظف
  • المشكلات المتوقعة في ساحة تطوير الموظف
  • الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية : المفهوم والأبعاد
  • الاستقطاب الإلكتروني
  • المقابلة الإلكتروني
  • شبكة الإنترنت وتوظيفها في إدارة شئون الموارد البشرية
  • في تخطيط الموارد البشرية
  • في الاختيار من داخل المنظمة
  • في التدريب والتطوير
  • في تقييم الأداء
  • في تخطيط المسار الوظيفي
  • التدريب والتطوير : المفهوم والأهمية
  • الفرق بين مفهومي التدريب والتطوير
  • التخطيط للتدريب
  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • تقييم عائد التدريب والتطوير
  • تقييم الأداء
  • أهداف تقييم الأداء
  • طرق تقييم الأداء : الطرق التقليدية والطرق المعاصرة
  • مشكلات تقييم الأداء
  • مقومات فاعلية تقييم الأداء

 

  • الحالات العملية وورش العمل
  • ورشة عمل : ما هي الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
  • تحليل أنماط المشاركين في إدارة مواردهم البشرية
  • إدارة الموارد البشرية في منظمتك ( استقصاء )
  • تمثيل أدوار ( مقابلات الاختيار )
  • مشكلة " أبو عبد الله " حالة عملية في الاختيار : تحليل للحالة ومناقشة
  • حالة " وجع الدماغ " حالة عملية في تقييم التدريب : تحليل ومناقشة
  • عنتر وعبلة " حالة عملية في تقييم الأداء : تحليل ومناقشة
  • فيلم تدريبي ومناقشة دلالاته
  • وعديد من الحالات والمواقف العملية

 

المستفيدون

  • هذا البرنامج موجه لمديري الإدارة العليا ومديري الموارد البشرية ومساعديهم والمرشحين لشغل هذه المناصب في القطاعين العام والخاص