اهداف البرنامج

• إكساب المشاركين القدرة علي وضع أسس التطوير الوظيفي الفعال الذي يكفل التقدم المستمر لأفراد المنظمة والأستثمار الأمثل للطاقات البشرية

محتويات البرنامج

• مفاهيم وأهداف نظام التطوير الوظيفي
• المفاهيم الأساسية  لنظم التطوير الوظيفي وأهميته بالنسبة للمنظمة
• وضع أهداف  النظام في ضوء الأهداف العامة  للمنظمة
• النظم الفرعية التي تتفاعل وتتأثر بنظام التطوير الوظيفي
• دور نظام المعلومات الإدارية في تصميم نظام  معلومات التطوير الوظيفي
• المدخلات الأساسية لنظام التطوير الوظيفي
• البيانات المطلوبة لنظام التطوير الوظيفي بالإعتماد علي النظم الفرعية التالية
• التنظيم : ويشمل الهيكل التنظيمي ووصف  وتحليل الوظائف
• تخطيط القوي العاملة ومعدلات دوران العمل والإحتياجات من القوي العاملة
• قواعد بيانات العاملين وتقارير تقييم الأداء
• كيفية تحقيق معادلة الإبداع الوظيفي(I= TC +C )
• المخرجات الأساسية لنظام التطوير الوظيفي .
• كيفية وضع برنامج لتطوير أداء العاملين .
• أثر مخرجات نظام التطوير الوظيفي علي الخطط التالية :
• خطط التدريب (طويلة/قصيرة المدي الداخلية/ الخارجية)
• المسارات التدريبية للتخصصات المختلفة
• خطط الإحلال وخطط التعيينات والترقيات
• تقييم أداء نظم التطوير الوظيفي.

المستفيدون

• المسئولون عن التطوير الوظيفي في مختلف منظمات الأعمال والعاملون بإدارات شئون الأفراد .