Search for Course
| Code | Titel | ST Date | EN Date | Venue | Register |
|---|
محتويات البرنامج
- المفاهيم الاساسية في تخطيط القوى العاملة .
- المعلومات والبيانات اللازمة لتخطيط القوى العاملة.
- تحليل المعلومات المتعلقة بتخطيط القوى العاملة
- تحليل جانب الطلب
- تحليل جانب العرض
- دراسة هياكل القوى العاملة
- أساليب تحقيق التوزان بين جانبي العرض و الطلب
- علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف وتحليلها وترتيبها
- تحليل الوظائف و توصيفها
- البيانات و المعلومات المتعلقة بتحليل الوظائف و تحليلها و كيفية الإستفادة منها
-
البيانات و المعلومات المتعلقة بتوصيف الوظائف
- عوامل التمييز
- التبعية الإدارية
- الإشراف
- المهام و الواجبات
- روبط شغل الوظيفية- أساليب توصيف الوظائف
- مفهوم واهمية تصنيف الرواتب والوظائف بالنسبة لادارة الموارد البشرية
- أسس ومعايير تحليل وتوصيف والاساليب العلمية للتصنيف الرواتب
- تصميم وادارة برنامج متكامل لتصنيف وتقييم الرواتب استنادا الى العوامل البيئية والمتطلبات الخاصة بالمؤسسة.
- المهارات والقدرات اللازمة للعاملين في مجال تصنيف وتقييم الرواتب والوظائف
- اجراء التحليلات الهيكلية وتحديد الاحتياجات من العمالة.
- مكونات خطة القوى العاملة
- تقييم الوظائف و إعداد كادر الإجور
- البيانات و المعلومات المتعلقة بالتقييم ( داخلية / خارجية )
- أساليب التقييم
- كيفية الإستفادة من بيانات التقييم في إعداد كادر الإجور و المرتبات
- قياس الأداء .
- البيانات و المعلومات المتعلقة بأداء العاملين
- بيانات عن الأداء الفني
- بيانات عن الأداء السلوكي
- بيانات عن الأداء المستقبلي
- الإستفادة من معلومات الأداء في وضع برنامج للحوافز و التدريب و الترقية
- إستخدام الحاسب الآلي في تحليل بيانات القوى العاملة .
المستفيدون .
- موظفي الموارد البشرية HR Staff وشؤون الموظفين
Call Us Now
KEEP CONNECTED
Follow us on Facebook 
Follow us on Twitter 
Follow us on linked In