أهداف البرنامج 

• المهارات والمعارف اللازمة لإعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية في منظماتهم
• المهارات اللازمة من إعداد خطط التنمية الوظيفية لمنظمات ومتابعة تنفيذها

 محتويات البرنامج

• التخطيط وأهميته في الإدارة
  •  التعرف علي مفهوم التخطيط وأغراضه.
  •  ما هي أنواع التخطيط الإستراتيجي ؟
  •  ما هو الغرض من التخطيط الإستراتيجي ؟
  • ما هي مستويات التخطيط ؟ وما هي خطوات التخطيط الإستراتيجي ؟
  • التفكير الاستراتيجي، التخطيط الاستراتيجي، والإدارة الإستراتيجية
  • التعرف علي الإستراتيجيات.
  • ما هي خصائصها ؟
  • ما هي المعالم الخاصه بها ؟    
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • ما هي خطوات التخطيط الإستراتيجي ؟
  • تحديد الرساله والرؤيا الإستراتيجيه ؟
  • ما هي خطوات التخطيط الإسترتيجي
  • التحليل الموقفي
  • تحديد الأولويات الإستراتيجية
  •  وضع الأهداف الإستراتيجية
• إعداد الخطة الإستراتيجية
• البرمجة الإستراتيجية      
•  لأهداف الإستراتيجية
• وضع استراتيجيات تنفيذ الخطة
  • أدوات الإستراتيجية
  • التقنيات    - الإحصائيات     - الملاحظات
• المراجعة الإستراتيجية    
• المتابعة والمراجعة  
• التقويم  
• التعلم والتفكير الاستراتيجي
• التنمية الوظيفي ومكوناتها
  • مفهوم التخطيط للتنمية الوظيفية
  • أهداف وفوائد التخطيط التنمية الوظيفية
  • مكونات نظام التخطيط للتنمية الوظيفية
  • تحليل الوظائف وتحديد متطلبات كل وظيفة

•  أهداف تحليل الوظائف
• أساليب تحليل الوظائف
•  عملية تحليل الوظائف

المسارات الوظيفية

• مفهوم المسار الوظيفي وفوائده
• إعداد المسار الوظيفي العام
• الأدوار في أعداد المسارات الوظيفية
•  الأدوار في أعداد المسارات الوظيفية

التخطيط للإحلال: الفوائد وإجراءات التنفيذ

• الأدوار في التخطيط للإحلال
• نظام الإمكانات القيادية: الفوائد وإجراءات التنفيذ
• معايير الاختيار لنظام الإمكانات القيادية
• تقييم المرشحين للبرنامج
• أساليب التقييم
• تحديد الاحتياجات التدريبية والتنموية
• تحليل نتائج التقييم
• تحديد الاحتياجات التدريبية والتنموية لكل مرشح
• إعداد خطط وبرامج التنمية الفردية
• التخطيط الذاتي للتنمية الوظيفية
• مراجعة الوظائف المستهدفة ومتطلباتها
• متابعة وتنفيذ خطط التنمية الوظيفية
• دور المديرين والمشرفين  
• دور الموظف