أهداف البرنامج

•  تعريف بالمبادىء الأساسية والإتجاهات الحديثة في إدارة شئون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها في المنظمات المختلفة .
• تنمية مهاراتهم في التعامل مع الأفراد والجماعات وأساليب تخطيط القوى العاملة ومناهج الإختيار والتعيين والتنمية وتقييم الأداء للأفراد وكيفية مواجهة مشكلات العمل والتخطيط للتطوير الوظيفي
•  تزويد بالمفاهيم و الأساليب العلمية والعملية لإستخدام المساعدات التدريبية لتنفيذ أي دورات تدريبية.

محتويات البرنامج .

• أهمية إدارة الأفراد ودورها في نجاح المنظمات .
• المفاهيم الحديثة لإدارة شئون الأفراد في مواجهة المتغيرات الجديدة .
• السياسات المرتبطة بشئون الأفراد .
  • الإختيار
  • التعيين .
  • النقل .
  • التدريب .
  • التنمية الإدارية . 
  • الترقية .
• ياكل الأجور والمكافآت والحوافز وإعداد ميزانية الوظائف .
•  تخطيط القوى العاملة على مستوى المشروع  :
• دراسة الإحتياجات من القوى العاملة .
• دراسة الإمكانيات المتاحه من القوى العاملة .

• متطلبات التخطيط للقوى العاملة .
• سياسات تخطيط القوى العاملة في الدول العربية .
•  المهارات السلوكية والتخصصية لإدارة شئون الأفراد :
• أنماط القيادة وأساليب الإتصالات الإدارية .
• كيفية التعامل مع المشكلات الإدارية .
• معدلات الأداء وأساليب تقييم الأداء .

• تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .

• تخطيط المسار الوظيفي والتطوير الوظيفي
• دور شئون الأفراد في تحقيق الولاء والإنتماء للمنظمة
• المهارات الأساسية اللازمة لإجراء عمليات العرض وتصميم المواد التدريبية والتمارين المستخدمة في عملية التفاعل مع المشاركين
• الأساليب العلمية والعملية لإستخدام المساعدات التدريبية لتنفيذ أي دورات تدريبية
• العملية التدريبية بالمنظور الشمولي ومدخل النظم
• دور مسئولي التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق فعاليتها
• تعميق مفهوم تأثير أنماط الرؤساء في كفاءة التدريب وفعاليته

  المستفيدون

•   المدراء والرؤساء لإدارات شئون الأفراد والعلاقات الصناعية وتخطيط القوى العاملة
•   مديري إدارات التطوير الوظيفيوتخطيط القوى العاملة وشئون الأفراد
•   مديري إدارات ورؤساء أقسام التدريب وتنميةالموارد البشرية.