أهداف البرنامج

• التـعـرف على أهم الإتجاهات الحديثة في نشاط الشراء .
• مناقشة الأسس والمفاهيم العلمية للبعد التخطيطي والتنفيذي والرقابي لنشاط الشراء .
• تعميق الوعي بأهمية ترشيد الإنفاق من منطلق التخطيط الجيد والرقابة الفعالة .
• تنميـة مهارات إتخاذ القرارات الفعالة في مجال الشراء .

 محتويات البرنامج

• المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء .
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الإقتصادية وتقسيماتها الإدارية .
•   الجودة المناسبـة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها ؟
• السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً .. كيف ؟
•  نظرية الكمية الإقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض .
• متى تشتري ؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة ؟
• مهارات التفاوض والمفاضلة بين الموردين .
• الأخلاق في مجال الشراء .
• الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال .
• دراسة وتحليل العطاءات والبت فيها .
• الإعتمادات المستندية ودورها في نظم الإستيراد من الخارج .
• العلاقات التبادلية بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى .
•  تقييم الأداء في إدارة المشتريات .
• بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الأداء في إدارة المشتريات .
•  عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات .

 المستفيدون .

• المشرفون والعاملون بإدارات المشتريات والأخصائيون بالإدارات الأخرى ذات الصلة.