أهداف البرنامج

• تحديد خصائص المشروع
• تحديد خصائص مراحل المشروع والأطراف التي تشترك فيه
• تحديد وممارسة عمليات إدارة المشروعات وتنظيمه
• ممارسة مهارات مدير المشروع الفعال
• تحديد قدرات برنامج "Primavera Project Planner P3"
• استخدام برنامج "Primavera Project Planner P3 فى إدارة المشروعات

محتويات البرنامج.

• تصيب برنامج primavera
• البدء في إستخدام البرنامج
• تحديد صلاحيات المستخدمين
• إداره المشاريع وإستخدام برنامج primavera

• تعريف المشروع
• ما هي إداره المشروعات .
• دوره حياه المشروع
• مرحله البدء

• مرحله المتابعه والتحقيق
  • مرحله التخطيط
  • مرحله التنفيذ
  • مرحله الإغلاق
  •  
• أهمية إدارة المشروعات
• خصائص المشروع
• خصائص مراحل المشروع
• الأطراف التي تشترك في المشروع
• عمليات إدارة المشروعات
• تنظيم المشروع
• مهارات مدير المشروع الفعال

• تخطيط وجدولة المشروعات باستخدام أسلوب المسار الحرج
• إدارة موارد المشروع
• تقدير تكلفة المشروع وحساب التدفقات النقدية
• أساليب الرقابة الفعالة علي المشروعات
• استراتيجية العطاءات
• أساليب توكيد ورقابة الجودة للمشروع
• إدارة الجودة الشاملة

• الخصائص والمكونات الأساسية لبرامج الحاسب الآلي لإدارة المشروعات
• قدرات برنامج "Primavera Project Planner P3 " المختلفة فى:

• إعداد الجدول الزمني وشبكة الأعمال وتخطيط زمن المشروع
• دراسة احتياجات المشروع من الموارد وإدارة موارد المشروع (عمالة – معدات - مواد)
• دراسة وحساب موازنة المشروع
• الرقابة على زمن وتكلفة وموارد المشروع
• التعامل مع بيانات المشروع
• إعداد التقارير المختلفة المتعلقة بالجداول الزمنية والتكلفة وموارد المشروع

الهيكل التنظيمي :-

• تعريف الهيكل التنظيمي للمؤسسه
• تعريف هيكل مشروعات المؤسسه

• تحديد العملات والتقويم ووحدات القياس وإضافه مشروعات جديده
• تحديد وحدات القياس
• إضافه العمله

• إستضافه مشروع جديد وتجزئه المشروع ( WBS)
• إضافه الأنشطه للمشر وع
• تحديد أنواع الأنشطه وعلاقتها بالأنشطه الأخري
• تنفيذحسابات الشبكه ومن مخطط القضبان تحديد المسار الحرج والعوم
• دراسه أنواع الأنشطه وتطبيق قيود علي النشاط ودراسه تأثيرها علي المخطط الحرج
• حالات وتطبيقات عملية