Search for Course
| Code | Titel | ST Date | EN Date | Venue | Register |
|---|
أهداف البرنامج
- تزويد العاملين في إدارة المشاريع بالمعرفة الكافية والأساسية في مجال إدارة المشاريع التي تساعدهم على اتخاذ القرارات المناسبة خلال المراحل المختلفة من دورة حياة المشروع
- استخدام الطرق والأساليب الفعالة لكل مرحلةوزيادة مهارات وسائل إدارة المشاريع الناجحة
- إيضاح الأسس والمفاهيم الحيوية لمجال ادارة المشروعات
- المشروع الشامل والمكونات التفصيلية وتعزيز تفهمهم لطبيعة إدارة المشاريع
- مهارات إدارة المشروع تشمل فعالية استخدام المصادر البشرية والمادية
- بناء فرق العمل وإدارة الجودة وإدارة المخاطر
- أساليب الشراء والتعاقد بالمشاريع.
محتويات البرنامج
- مقدمة ومبادئ أساسية.
- مقدمة عن إدارة المشاريع PM
- مقدمة عن دليل إدارة المشاريع
- سياق إدارة المشاريع
- عمليات إدارة المشروع
- إدارة نطاق عمل المشروع
- عملية بداية المشروع
- عملية تخطيط نطاق عمل المشروع
- عملية تحديد وتعيين نطاق عمل المشروع
- عملية التأكد من تحقيق نطاق عمل المشروع
- عملية الرقابة على تغيير نطاق عمل المشروع
- إدارة وقت المشروع
- عملية تحديد النشاط
- عملية تتابع النشاط
- عملية تقدير فترة النشاط
- عملية تطوير الجدول الزمني للمشروع
- عملية الرقابة على الجدول الزمني للمشروع
- إدارة تكلفة المشروع
- عملية تخطيط موارد المشروع
- عملية تقديرات التكاليف للمشروع
- عملية ميزانية تكاليف المشروع
- عملية الرقابة على التكاليف
- إدارة جودة المشروع
- عملية تخطيط الجودة
- عملية تأكيد الجودة
- عملية الرقابة على الجودة
- إدارة توريد مستلزمات المشروع
- عملية تخطيط توريد المستلزمات
- عملية تخطيط تحفيز العطاءات
- عملية العطاءات
- عملية اختيار المصدر
- عملية شئون إدارية التعاقد
- عملية إنهاء التعاقد
- إدارة اتصالات المشروع
- عملية تخطيط الاتصالات للمشروع
- عملية توزيع المعلومات للمشروع
- عملية تقارير أداء المشروع
- عملية شئون إدارية إنهاء المشروع
- إدارة أخطار المشروع
- عملية تخطيط إدارة الخطر
- عملية تعيين الخطر
- عملية تحليل نوعي للخطر
- عملية تحليل كمي للخطر
- عملية تخطيط الاستجابة للخطر
- عملية الرقابة والتحكم للخطر
- إدارة الموارد البشرية
- عملية التخطيط التنظيمي
- عملية تنمية فريق عمل المشروع
- عملية الحصول على الموارد البشرية الخاصة بالمشروع
- إدارة تكامل المشروع
- عملية تطوير خطة المشروع
- عملية تنفيذ خطة المشروع
- عملية الرقابة الشاملة على تغييرات المشروع
المستفيدون.
- مدراء المشاريع ومساعديهم
- ورؤساء فرق العمل
- ومد راء ورؤساء الأقسام الإدارات الفنية والمساند
- مهندسي التخصصات الفنية
- المتخصصين الماليين ذوي العلاقة بالمشاريع
- وكافة العاملين في المشاريع
Call Us Now
KEEP CONNECTED
Follow us on Facebook 
Follow us on Twitter 
Follow us on linked In