أهدف البرنامج  

• التعرف على المهارات الإدارية والقيادية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
• الإلمام بطرق ووسائل إعداد مبنى فرق العمل.
• كيفية اختيار أعضاء الفريق.
• تطوير المهارات التنظيمية لإدارة الفريق.
• كيفية التعامل مع من يفضلون العزلة في الفريق.
• كيفية التعامل بشكل ابتكاري من حل منازعات أعضاء الفريق.
• تحديد المبادئ السبعة لبناء فريق ناجح.
• تقييم وتطوير فعالية وكفاءة الفريق من خلال أسلوب القياس.
• وضع خطة متكاملة للتغيير بنجاح.

المستفيدون من البرنامج

• المدراء والمشرفون – المراقبون
•  قادة الفريق – أعضاء الفريق
•  قادة المستقبل والمسئولين
•  رؤساء الأقسام – مدراء المشاريع.

محتويات البرنامج

• المقومات المنطقية للقيادة الابتكارية
  • مفهوم القيادة والقائد.
  • أهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين.
  • القيادة الابتكارية ونظريات القيادة.
  • المشكلات المتعلقة بالقيادة الابتكارية.
  • سبل مواجهة مشكلات القيادة وصناعة قادة المستقبل (حالات عمليه )
• الالتزام بالسمات القيادية
  • مصادر قوة الشخصية.
  • أفضل السمات العقلية.
  • تعزيز القدرة على الخطابة والكلام.
  • نقل الرؤية للآخرين.
  • تطوير نقاط الجذب في شخصيتك.
  • وضع الرؤية القيادية موضع التنفيذ.
  • إدارة التغيير بفعالية.
  • إدارة الصراعات في العمل.
  • إدارة ضغوط العمل.
  • الإدارة بالأهداف والنتائج.
  • تمارين عملي.
• القيادة وديناميكية العمل الجماعي
  • استقصاء تشخيص مشكلات فريق العمل.
  • العمل الجماعي خصائصه وأسبابه.
  • ماهية العمل الجماعي وديناميكياته.
  • العوامل المؤثرة في تحديد وظائف قيادة جماعات العمل (تطبيقات عملية).
• طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات
  • أسس اختيار أعضاء الفريق.
  • تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل فرق العمل.
  • الأدوار التي يتطلع بها الأفراد في الفريق.
  • إعداد الأفراد للاتصال الفعال داخل فرق العمل.
  • حالات وتطبيقات عملية
• دبلوماسية القيادة الابتكارية في إدارة جماعات فرق العمل
• مهام وأعمال القائد الابتكارية.
  • المقومات الأساسية لإدارة الإبداع والابتكار.
  • طرق وفنون التفكير الابتكاري الجماعي (استقصاء).
  • استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في قيادة فرق العمل.
  • تمرين عملي.
• إرشادات أساسية للقيادة الفعالة لفرق العمل
• المبادئ السبعة لبناء فريق ناجح.
• كيف تجعل فريقك منتجاً؟.
• كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة.
• كيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفريق؟.
• مختبر عملي (حول مهارات الإدارة الفعالة لفرق العمل).